Emigraciya.PRO
Назад

Становиться карьеристкой, живя за границей

Опубликовано: 24.08.2021
Время на чтение: 3 мин
0
3

Работа за границей полезна для карьерного роста любого человека, но существуют уникальные проблемы, с которыми сталкивается женщина-карьеристка. Как женщины могут улучшить свои шансы найти работу за границей и каковы долгосрочные преимущества?

Становиться карьеристкой, живя за границей

Женщинам нужны воздушные мили, чтобы улучшить свои перспективы международной карьеры, но первая проблема, с которой сталкиваются многие амбициозные женщины, - это получение задания в первую очередь. Каковы эти проблемы и как женщина, делающая карьеру, может решить их, работая за границей?

Шелли Уилер, работающая в многонациональной энергетической компании, несколько лет претендовала на должность экспатриантки, прежде чем наконец получила назначение. "Я думаю, что людям было трудно услышать мою просьбу", - говорит Уилер. "Лица, принимающие решения, делают предположения о том, каким, по их мнению, должно быть лучшее назначение для кого-то. Когда они переносят эти рамки на женщин, они склонны исключать определенные виды работ из-за их местонахождения. Они предполагают, что они либо слишком опасны, либо сложны", - говорит она.

В настоящее время она находится на работе в Москве.

Сейчас, находясь в Дубае, Уилер сосредоточилась на ведении бизнеса в Казахстане. По прошествии пяти месяцев она не встретила никаких проблем, поскольку является молодой женщиной в отрасли и культуре, где доминируют мужчины. Уилер объясняет, что когда ее компания имеет дело с местными деловыми контактами, обычно никто не ходит в одиночку. "Поскольку я единственная женщина в команде, со мной неизбежно едет коллега-мужчина", - говорит она.

Устранение культурных барьеров

Как Уилер относится к мужчинам, которые считают, что ее пол является проблемой на бизнес-поле? "Я думаю, что это всегда вопрос контекста", - говорит она. "Если я принимаю решения в комнате, а мужчины, с которыми я веду дела, постоянно обращаются к коллеге-мужчине, то, если это необходимо для успешного исхода встречи, я медленно дам понять другой стороне, что я тот человек, к которому им нужно обратиться", - объясняет Уилер.

Межкультурный тренер Дин Фостер отмечает, что в зависимости от степени глобализации культуры, "иностранные бизнес-леди воспринимаются, во-первых, как деловые люди, во-вторых, как представители своей культуры, в-третьих, как женщины". По словам Фостер, ценности или системы убеждений не изменились. "В глобальной бизнес-среде фамильярность порождает, помимо презрения, набор моделей поведения, которые по крайней мере признают различия", - говорит он.

Розалин Рахме (45 лет) из Лондона 20 лет проработала в сфере исследований руководителей. Она является членом совета директоров четырех компаний и имеет обширный международный опыт ведения бизнеса на высшем уровне. По словам Раме, она на собственном опыте знает, что существуют культурные барьеры для ведения бизнеса в регионе EMEA; особенно это касается нефтяной, газовой и автомобильной промышленности. "Они не будут вести дела с женщиной, делающей карьеру, так, как они бы вели дела с мужчиной", - говорит Рахме.

В частности, в нефтяной, газовой и автомобильной промышленности.

Особенно на Ближнем Востоке "мальчики должны быть мальчиками, а девочки - девочками", - говорит Рахме. "Вы должны подыгрывать им. Если вы сможете ответить на подшучивания этих мужчин, но при этом оставаться уважительной, вы получите их уважение", - говорит она. Она отмечает, что женщины должны быть "очень зрелыми" в своем поведении, чтобы выдержать такое поведение.

Но культурные барьеры и отношение компаний сами по себе не объясняют, почему в среднем только 12-16% международных командированных - женщины.

Семейные узы как карьера женщины

Розалин Рахме рассказывает о недавней должности в отделе кадров, которую ей поручили занять, поскольку она требовала регулярных поездок в Дубай и на различные рынки Африки. "Мой клиент указал на то, что очень маловероятно, что женщина будет привлечена на эту должность. Они сказали, что это связано с направлениями, а также с количеством поездок", - говорит Рахме.

S Padmanabah

С Падманабан, исполнительный вице-президент и глобальный руководитель отдела кадров компании Tata Consultancy Services в Бангалоре, признает, что женщины в компании не так мобильны, как мужчины; однако ситуация меняется. "Культурное отношение к роли женщины в воспитании детей и семейной жизни играет свою роль в этом недостатке, поскольку женщины проходят через различные жизненные этапы", - говорит он в недавней статье в журнале Mobility Чтобы помочь сбалансировать карьеру и семейные потребности, компания Tata Consultancy Services все чаще отправляет женщин на краткосрочные задания, говорит Падманабан.

Следы прошлого

Кристофер Кларк, президент и исполнительный директор компании Boydon Global Executive Search, согласен с тем, что женщинам, делающим карьеру, труднее выбрать путь экспата, чем мужчинам. Парадокс заключается в том, что женщины обладают качествами, необходимыми компаниям для успешной работы в качестве экспата в современном бизнесе. В основе его аргументов лежит эволюционная психология, которая сегодня становится все более влиятельным направлением в психологии. По сути, это изучение того, как развивается наш разум и какие следы оставляет эта эволюция.

"Если мы посмотрим на общества охотников-собирателей, то с тех пор мы не так уж сильно эволюционировали", - говорит Кларк. Он отмечает, что общество развивается быстрее, чем мы. "Женщины по необходимости хорошо справляются с деторождением и заботой об отношениях в семье", - говорит Кларк, но они также умеют торговать. "В развивающихся обществах женщины занимаются торговлей на рынках - развился сильный коммерческий навык", - говорит он. В древних обществах "мужчины охотились, объединялись в группы и сотрудничали, чтобы быть уверенными в том, что они возглавляют группу и не допускают чужаков", - говорит Кларк. "Вы и сегодня можете наблюдать подобную мужскую связь в залах заседаний совета директоров", - говорит он.

"Сейчас мы видим, как мужчины объединяются в группы.

"Сейчас мы переходим в период, когда парам приходится заботиться о более широком круге вещей. Компаниям необходимо более глубокое понимание взаимоотношений и более широкое управление через команды, а не через доминирующие мужские иерархии", - говорит Кларк. "Женщины заботятся об отношениях гораздо больше, чем мужчины. Именно это делает их лучшими в управлении; они лучше распознают эмоции, жадность и потребности других людей", - говорит Кларк. Он считает, что в среднем это помогает женщинам лучше работать в коллективе.

Но, с другой стороны, "женщине, как правило, сложнее разорвать налаженные отношения и уехать в другую страну", - говорит Кларк.

Следящий мужчина

Еще одна проблема возникает, когда сопровождающим супругом является мужчина. "В среднем мужчина - это человек, занимающий высшее положение в обществе; гораздо сложнее заставить парня следовать за карьеристкой в качестве сопровождающего супруга", - говорит Кларк. Во многих странах карьеристкам-экспатрианткам еще сложнее, "потому что им, возможно, придется ублажать эго своих мужчин". В обществах, где доминируют мужчины, супруг, идущий следом, не хочет чувствовать себя неполноценным", - говорит он.

"В некоторых парах все же удается добиться успеха.

Некоторым парам все же удается смириться с таким изменением ролей. Шелли Уилер переехала в Дубай вместе со своим мужем в тот момент, когда их карьера складывалась удачно. И Уилер, и ее партнер, работающий в сфере информационных технологий, были уверены, что он сможет найти работу. "Дубай - хорошее место для ИТ-сектора; мы подумали, что это может стать хорошей возможностью для нас как для пары", - говорит Уилер, чей партнер пока не получил твердого предложения. "Я очень уважаю то, что он готов пойти на такой риск ради карьеры обоих. Я не жду с нетерпением, когда наступит моя очередь", - говорит она.

Разрезаем канаты

Что делают компании, чтобы помочь женщине-карьеристке выйти на международный карьерный путь? Специалист по подбору персонала Розалин Рахме считает, что компаний, поощряющих женщин, все еще слишком мало. В качестве исключения Раме называет компанию Shell. "У них фантастическое матриархальное влияние в компании", - говорит она.

Deloitte - еще одна крупная компания, которая активно поощряет развитие карьеры женщин. Элен Ратте, HR-партнер компании Deloitte в регионе EMEA, которая инициировала программу Deloitte по привлечению женщин в штат, подчеркивает, что при выборе сотрудника на должность "мы находим человека, который соответствует требованиям клиентов, а затем отдел кадров следит за тем, чтобы квалифицированные женщины входили в шорт-лист для назначения на должность"

Ратте понимает, что когда она отправляет кого-то на Ближний Восток, он должен уметь справляться с культурными сложностями. Когда она считает, что кандидат-женщина подходит для этой работы, Ратте подготавливает доводы, чтобы убедиться, что кандидат будет принят. Доводы могут звучать примерно так: "У меня есть кандидат-женщина. Она знакома с арабским миром, имеет арабское происхождение и добивается успеха в сложных ситуациях", - говорит Ратте, которая также приведет убедительные примеры того, что кандидат подходит на эту роль.

Прокладывая путь молодым женщинам

Ратте отмечает, что количество женщин в молодом поколении гораздо больше, чем в поколении 50+. "Вам нужно воспитывать этих женщин", - говорит она, объясняя, что наличие успешных женских ролевых моделей в качестве членов совета директоров помогает добиться перемен. "Это помогает женщинам, как и всем остальным, идти по карьерной лестнице", - говорит Ратте, которая, будучи успешной карьеристкой в возрасте около пятидесяти лет, сама является примером для подражания.

Шелли Уилер (Sheley Wheeler)

Шелли Уилер считает, что женщины, которые хотят отправиться на задание, могут сделать многое, чтобы помочь себе. Она советует определить, какие навыки необходимы для желаемой работы, а затем взяться за дело. "Я начала учить русский язык, поскольку это было специфично для роли в Казахстане. Это вопрос демонстрации того, что вы действительно хотите получить эту работу", - говорит Шелли, которая рекомендует женщинам идти по пути экспата, если у них есть такая возможность.

"Мне это нравится.

"Мне это нравится", - говорит она. "Вы так многому учитесь, меняя культурную среду. Это отличный способ развития, а также очень важно для моей карьеры в энергетическом бизнесе"

Поделиться
Похожие записи
Комментарии:
Комментариев еще нет. Будь первым!
Имя
Укажите своё имя и фамилию
E-mail
Без СПАМа, обещаем
Текст сообщения
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и правилами нашего сайта.